春意盎然，安步正在淮北煤电技师学院的校园里，簇新的食堂明厨亮灶飘出饭喷鼻，规整的泊车位上车辆排队如仪，师生们步履轻快地穿越正在修葺一新的楼宇间。这份春日里的和美画卷，恰是该学院持续推进平安取管理的活泼注脚。自客岁4月启动取平安管理集中督查以来，“放大镜”找问题，共查出问题1200余条，整改完成率达92%，此中现场处理立行立改130余条，交出了一份“焕新、平安升级”的亮眼答卷。过去，校园内垃圾随便丢弃、车辆乱停乱放等问题凸起，管理一度成为师生关心的核心。现在，通过“日放哨、周督查、月查核”的闭环机制，该学院面孔面目一新：公共区域全天候保洁，垃圾入桶不落地；全新拆修宿舍楼、800余张新床以及2个全新食堂投入利用；新增的快递点和外卖架，让糊口办事愈加便利，师生对劲度大幅提拔。后勤办事部担任人暗示：“督查不只处理了‘体面’问题，更让师生感遭到‘里子’的温暖。”改善是根本，平安管理是焦点。一年来，该学院将督查范畴从卫生、消防等方面，拓展至废旧物品处置、节水节电、食物平安、饮水平安等10余个范畴，建立起“全方位、无死角”的平安办理系统。学院各党支部每周开展自查自纠，累计排查现患100余项，整改率达98%；督查组正在每周一的办公会上对集中督查发觉的问题提出整改要乞降参考看法，同时以“五定表”的形式成立督查台账，实行“建账、销账、对账”的闭合机制，切实做到发觉一处、整改一处、平账一处。若何让管理长效化？该学院立异奉行“督查+查核”双轮驱动模式，将取平安管理纳入内部市场化查核，失责”准绳，倒逼义务部分自动认领、自动做为。督查工做带领小组组长暗示：“管理沉心已从‘优先’转向‘平安为本’，学院下一步将鞭策聪慧系统全笼盖，实现平安取风险及时预警。”此外，常态化开展“党团共建、文明共创”意愿勾当，师生从“傍不雅者”变为“参取者”，配合守护管理。从“痛点”到“亮点”，淮北煤电技师学院以督查之力破解管理难题，一幅“美、齐、士气旺”的校园画卷已缓缓展开。 （张立森）。